# ML Consultoría — Consultora estratégica de HR > Gestión de personas con criterio. Ayudo a empresas a ordenar su área de People y a profesionales de HR a dar el salto a un rol estratégico. Melanie Lew (“Melu”), fundadora. Sitio: https://ml-consultoria.vercel.app/ ## Del caos a procesos que funcionan - Antes: Procesos armados sobre la marcha, roles sin claridad y líderes sin herramientas. - Después: Nueve procesos claros, de la búsqueda al egreso. Los procesos del ciclo del empleado que diseño y llevo adelante: 1. Búsqueda 2. Estructura 3. Onboarding 4. Performance 5. Clima 6. Políticas 7. Comunicación 8. Capacitaciones 9. Egreso ## Para empresas: tres formas de trabajar juntos Pueden empezar por una y sumar otra más adelante. ### 1. Asesoría a líderes Cómo liderar mejor a las personas, con criterio y rutinas claras. - **Qué trabajamos:** Cómo lideran, quién decide qué, feedback y conversaciones difíciles. - **Cómo es:** 8 encuentros de 1 h, con material práctico. - **Qué se llevan:** Diagnóstico de su rol, acuerdos del rol alineados a las necesidades del equipo, de la empresa y de la cultura, rutinas y procesos claros y un plan de desarrollo. ### 2. Proyecto puntual Resolver algo concreto: clima, desempeño, un team building. - **Qué trabajamos:** Un proceso, una actividad o un evento, de principio a fin. - **Cómo es:** Alcance y fecha de entrega acordados antes de empezar. - **Qué se llevan:** El proceso listo para usar o el evento coordinado. ### 3. HR externo Diseñar y llevar adelante tu área de People. - **Qué trabajamos:** Estructura, performance, clima, onboarding: lo que el negocio necesita. - **Cómo es:** Primero se diseña; después lo llevo adelante, conociendo a la gente. - **Qué se llevan:** Procesos funcionando, con reportes y seguimiento. ### Cómo trabajamos 1. **Conversamos** — 30 minutos 2. **Propuesta** — A medida 3. **Trabajamos** — Juntos 4. **Seguimiento** — Para sostenerlo ## Mentoría 1:1 · Para profesionales de HR ¿Listo/a para moverte a un rol más estratégico? “Sabés de procesos, pero te cuesta que el negocio te escuche y te siente en la mesa.” Formato: 4 × 1:30 h · 100% virtual · 100% 1:1 · WhatsApp entre sesiones. ### Semana 1: Diagnóstico _Dónde estás · a dónde vas_ - Mapeo de tu experiencia y tu organización - La brecha concreta hacia HRBP - Tu plan de mentoría ### Semana 2: Procesos de HR _Lo que un HRBP domina_ - Estadio de la organización y procesos clave - Herramientas para implementar - Qué medir y cómo presentarlo ### Semana 3: Hablar al negocio _El idioma del liderazgo_ - Las 3 preguntas que todo HRBP responde - La conexión entre HR y negocio - Práctica: presentar resultados a líderes ### Semana 4: Conversaciones difíciles _Posicionamiento_ - Role-plays en vivo con 5 casos - Tu biblioteca propia de frases - Plan: dejar / empezar / seguir ### 30 días después: Check-out _Después de implementar_ - Revisás lo aplicado y los resultados - Resolvemos los obstáculos - Próximos pasos para los 90 días ### Cómo salís - Claridad de próximos pasos - Herramientas para implementar - Cómo presentar resultados - Conversaciones difíciles con líderes ### Kit de herramientas - Matrices de evaluación de desempeño - Alineación y organización de estructura - Manual de competencias - Plan de People atado al negocio - Encuestas: clima, egreso, feedback y seguimientos - Diseño de políticas - Definición de onboarding ## Sobre mí: Hola, soy Melu “Me apasiona el caos: lo ordeno y lo convierto en procesos que funcionan.” Hace más de diez años que trabajo en recursos humanos. Mi experiencia está en armar áreas desde cero, en entornos dinámicos con necesidades muy distintas. Hoy trabajo de manera independiente. Ayudo a empresas y a sus líderes a gestionar con criterio y con herramientas concretas para mejorar. Genero los procesos necesarios para que la gente que ya está rinda de la mejor manera para lograr alcanzar los objetivos del negocio. Visión: Ser partner estratégica de quien dirige la empresa. Tenemos el mismo objetivo: que a la empresa le vaya bien. Para eso hace falta gente. Y que la gente esté bien. ## Preguntas frecuentes ### ¿Con qué empresas trabajás? Con empresas y startups, sobre todo a partir de 20 personas, que crecieron rápido y necesitan ordenar su área de People o acompañar a sus líderes. ### ¿Cuáles son los servicios para empresas? Tres: asesoría a líderes (cómo liderar mejor a las personas, con criterio y rutinas claras), proyectos puntuales (un proceso de clima o de desempeño, un team building, el evento de fin de año) y diseño de procesos con HR externo (diseño los procesos que el negocio necesita y los llevo adelante). Se puede empezar por una y sumar otra más adelante. ### ¿Cómo empezamos? Con una charla de 30 minutos para entender el contexto y qué necesitan. Después armo una propuesta a medida con alcance, formato y tiempos. ### ¿Cuánto cuesta? Depende del alcance: la inversión se define después de la primera charla, según lo que necesite cada empresa o cada persona. ### ¿Cómo es la mentoría 1:1 para profesionales de HR? Es para profesionales de RRHH generalistas que quieren pasar a un rol más estratégico o de HRBP. Son 4 sesiones de 1:30 h, una por semana, 100% virtuales y 1:1, más un check-out 30 días después. Incluye plantillas y material para usar en tu empresa y WhatsApp directo entre sesiones. ### ¿Qué temas trabaja la mentoría? Diagnóstico de dónde estás y a dónde vas, los procesos que un HRBP domina, cómo hablarle al negocio y presentar resultados a líderes, y conversaciones difíciles con role-plays en vivo. ## Contacto - WhatsApp: +54 9 11 5665-5283 — https://wa.me/5491156655283?text=Hola%20Melu%2C%20quiero%20hacerte%20una%20consulta.